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책소개

문과생이 스타트업에서 성공하는 비결을 담은 멘토북
회계나 자금 관리, 마케팅처럼 문과생의 강점 확실히 알아야

4차 산업혁명 붐이 일면서 인공지능과 가상현실을 이용한 메타버스, 플랫폼 비즈니스 , 바이오와 같은 분야가 스타트업 업계에서 큰 주목을 받고 있다. 이렇게 최신 기술을 기반으로 하는 스타트업은 해당 기술에 대한 이해가 높은 사람이 유리하다. 그래서 문과생들은 스타트업을 하기 힘들다고 생각한다. 기업 운영과 관련된 기본적인 업무는 소화할 수 있지만, 문과라는 전공 특성상 스타트업에서 필요로 하는 최신 기술을 숙지하기란 어렵기 때문이다.

하지만 문과생도 스타트업에서 두각을 나타낼 수 있다. 문과생이기에 할 수 있는 것이 많으며, 이들이 스타트업의 구성원으로 중요한 역할을 해야 기업도 제대로 돌아간다. 아무리 좋은 기술을 지닌 스타트업이라도, 기업 운영에 있어 중요한 상황을 제대로 파악하지 못하면 성과를 내기 힘들다. 그런데 투자나 시장 분석에 대한 아무런 지식 없이 기술만을 믿고 뛰어드는 경우가 허다하다. 그럼 문과생은 스타트업의 가치를 어떻게 끌어올리나?

스타트업에서 재무 관리는 단지 회사의 재정 상태를 파악하고 장부를 정리하는 것을 의미하지 않는다. 재무 상태는 기업 전략과 맞물려 있다. 어떤 방법으로 자금을 확보하고, 어떻게 쓰는가에 대한 문제이기 때문이다. 우수한 기술을 만드는 것도 중요하지만, 현재 개발된 기술만 사용하여 빠르게 현금을 만들어야 할 때도 있다. 최고재무책임자는 회사 비용을 통제하고 외부 자금을 가져오는 역할뿐 아니라 가장 객관적으로 기술을 파악하고 기술이 시장에 진입하기 위한 방향을 설정해야 한다. 기술은 잘 모르지만 문과생의 힘이 꼭 필요한 분야다.

이 책은 이 땅의 ‘문송’한 젊은이들이 스타트업을 고민하는 시점부터 시작한다. 창업을 결정하고 준비하는 과정, 창업 후 해야 하는 일은 물론 회사를 새로운 단계로 도약시키기 위해 투자를 받고 시제품을 만드는 방법까지 저자의 경험을 바탕으로 필요한 노하우를 담았다. 기업의 사회적 책임과 기업가 정신까지 알려주는 이 책은 문과생이라서 스타트업을 포기하려는 젊은이에게 큰 희망을 준다. 문과생이 스타트업에서 성공하는 공식이 경험으로 빼곡하기 때문이다.

저자소개

(재)인천창조경제혁신센터의 센터장이다. 2022년 현재 (사)창조경제혁신센터협의회 회장이기도 하다. 서울대학교 경영학과를 졸업했고 카이스트(한국과학기술원)에서 경영과학으로 석사와 박사 학위를 받았다. KT에서 마케팅 및 사물인터넷 등 신사업 기획을 담당하는 상무를 역임했고, 사물인터넷과 인공지능 등 4차 산업혁명 전문가로 활동했다. 건국대학교 기술경영학과 초빙교수로 재직할 동안 ‘정보통신기술과 경영’ 등 문과생에게 ICT 기술의 중요성에 대해 강의했다. 현재는 인천창조경제혁신센터에서 스타트업 육성과 투자에 힘쓰고 있으며, 쉽게 이해할 수 있는 ICT 기술에 대해 저술하고 있다. 저서로 <4차 산업혁명 이후의 미래>(2018), <문과생을 위한 ICT 이야기>(2019), <기본소득과 디지털 유토피아>(2019), <SMART 융합기술과 혁신경영>(공저, 2020), <양자컴퓨터의 이해>(2021), <6G 이동통신의 이해>(2021), <전기자동차와 자율주행>(2021)이 있다.

목차

서문 문송한 문과생은 스타트업도 못하나 　



1부 스타트업을 시작하기 전에



01 문과생과 스타트업 　

문과생의 강점과 이과생의 약점 　

문과생 스타트업 성공기 　

문과생이 강한 스타트업 분야 　

문과생 스타트업 석세스 맵 　



02 스타트업을 고민하면서 　

할 일 없으면 창업이나 한다? 　

스타트업을 시작하기 전에 준비해야 할 것들 　

선배들의 스타트업 창업 이야기 　



03 회사 만들기 　

회사보다 인력 구성이 먼저 　

회사 형태 결정 　

기본적 회사 구조 결정 　

자금을 모으고 회사 설립

외부 지원 기관 활용 　

회사를 설립하면 고난의 문이 열린다 　

예비 창업 패키지를 통한 창업의 예 　



2부 스타트업 시작하고 운영하기



04 아이디어를 사업화하기 　

초기 아이디어는 아이디어일 뿐이다 　

비즈니스 모델의 구조화 　

아이디어 사업화에 대한 의사 결정 　



05 사업 아이디어 프레젠테이션 　

해야 할 이야기와 하지 말아야 할 이야기 　

프레젠테이션 자료 만들기 　

발표자는 신뢰를 보여야 한다 　



06 시제품과 서비스 만들기 　

빠른 시작과 빠른 수정, 린 스타트업 　

초기 제작에서 최대한 지원 받기

판매 계획은 실전의 시작 　

일반 기업 홍보와는 다른 스타트업 홍보 전략



3부 스타트업 키우기



07 스타트업이 스케일업하는 법 　

스케일업 자금 모으기 　

인력 충원으로 회사 구조 갖추기



08 투자받는 법 　

투자 관련 용어와 기본 개념 　

투자를 받는 단계별 미팅 　

투자 이전에 결정해야 할 일들 　



09 상용 제품의 제조와 마케팅 　

플랫폼 비즈니스의 전략 　

기술 개발 중심의 스타트업 전략 　



4부 스타트업과 기업의 사회적 책임



10 기업의 사회적 책임 　

지속가능성과 ESG 경영 　

기술 혁신을 주도하는 스타트업 　



11 스타트업 최고의 상품은 기업 그 자체 　

스타트업의 가치 상승은 사회적 책임 　

스타트업은 남의 돈으로 　

성공한 기업은 확장을 필요로 한다 　

내가 만든 최고의 상품은 기업



부록: 관련 사이트 목록 　

참고 문헌

한줄 서평